Algo que siempre me ha llamado la atención en mi trabajo como consultor con la mayoría de mis clientes es la poca o nula atención que se le pone a los temas políticos, organizacionales. Por definición, las personas tenemos intereses, opiniones, metas y decisiones que pueden o no chocar con los de los demás. Cualquier ambiente en una organización es un caldo político en el cual confluyen las personalidades, deseos y poderes de múltiples individuos. Sin embargo, de alguna manera un poco ingenua, por decir lo menos, muchas personas minimizan la capacidad política para alcanzar sus propias metas, cualquiera que estas sean. Existe esta ilusión “romántica” de que es suficiente con hacer bien la tarea. Con llegar temprano, alcanzar las metas y ser una buena persona en la oficina. Pues bien, siento ser yo el que les rompa la ilusión de un solo tajo, pero no es suficiente. De hecho, se dice que el 90% de las frustraciones de los seres humanos son políticas. Claro, podemos perder un cliente aquí o allá, fracasar en un proyecto poco factible o no cumplir con algún objetivo. Pero en la mayoría de los casos las frustraciones de las personas en las organizaciones pasan por ascensos no conseguidos, incrementos salariales negados, exceso de horas de trabajo, falta de oportunidades, etc. Y estas frustraciones se exacerban cuando vemos que nuestro colega, a quien tal vez consideramos un poco menos capaz que nosotros, sí logramos el ascenso, el incremento, la reducción de su carga y más oportunidades. Probablemente, él es mejor político que nosotros. ¿Qué hacer entonces? ¿Cómo podemos incrementar nuestro poder político y aumentar las probabilidades de alcanzar nuestros objetivos?